Dessa forma, além da gestão profissional de processos, finanças e outras áreas que compõe um clube de futebol, a empresa visa criar uma metodologia que favoreça o desenvolvimento de jovens talentos, partindo do pressuposto de que, como uma plantação frutífera, os atletas levam cerca de 6 anos para amadurecerem.
Analisando o mercado do futebol brasileiro, encontramos em nosso país um crescimento constante nos últimos anos. A receita dos clubes que disputam o Brasileirão cresceu exponencialmente de 2016 a 2022, saindo de uma faixa de 5.287 mi para 6.915 mi. Com mais de 160 milhões de espectadores e mais de 11 mil atletas profissionais, o Brasil concentra cerca de 13% de todas as transferências globais.
Com o surgimento da lei das SAFs, em 2021, os clubes do país passaram a ser mais competitivos, tanto nacionalmente, entre si, quanto na América do Sul. Isso, em partes, por conta de uma melhor administração financeira, mais possibilidades de financiamento e uma maior retenção de receita.
Com jovens talentos surgindo a cada ano, o Brasil, então, torna-se o lugar número 1 no mundo para investimentos na área. Mas, ainda assim, os clubes do país alocam apenas 24% de suas receitas nas categorias de base, mesmo sendo o local de onde retiram seus maiores lucros. Desde 2016, os atletas do país lideram o ranking mundial de transferências (tanto em valores quanto em quantidade).
A tese de extrapolação nacional da Squadra busca aproximar as regiões do Brasil, que possui uma área de mais de 8,510 milhões de km², a dividindo em áreas. Com uma cobertura de 4 regiões (Centro-Oeste, Sul, Sudeste e Nordeste), a empresa passa a atingir mais de 120 milhões de pessoas, “reduzindo” a distância do país para 4,65 milhões de km², e levando mais para perto dos jovens as possibilidades de desenvolvimento.
Para isso, a meta da empresa é, até 2026, liderar 2 Clubes Flaghsip no Brasil (Londrina, no Paraná, e Linense, em São Paulo), 5 clubes de base nas demais regiões, e ter mais de 200 clubes e projetos ligados à Squadra, além de uma equipe na América do Sul e uma na Europa.
Com todos esses passos, a Squadra terá, até 2030: mais de 300 mil atletas monitorados, mais de 5 mil jogadores com percentuais ligados ao grupo, mais de 2 mil atletas na plataforma, cerca de 1,5% de jovens com potencial econômico e mais de 30 negociações realizadas por ano.
atletas monitorados
jogadores com percentuais ligados ao grupo
negociações realizadas por ano
Conheça os clubes que já fazem parte do projeto da Squadra Sports
Clube de Base 4
Clube Flagship 2
